Anasayfa > Kurumsal > AB ve Proje Çalışmalarımız > Tamamlanan Projeler
 1.ATHENA (Kriz Durumlarında Yeni İletişim Yöntemlerinin ve Sosyal Medyanın Kullanımı) 
Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Güvenlik Araştırma Alanı İşbirlikleri Projeleri
 
Başvuru Sahibi: İngiltere Batı Yorkshire Polis Teşkilatı
Projenin Amacı: Yeni teknoloji uygulamaları geliştirilmesi, herhangi bir krizle yüzleşmekte olan vatandaşlardan bu kriz ile ilgili güncel bilgileri temin etmesinin sağlanması, hızlı ve etkin müdahalenin sağlanması için yerel yönetimlerin ve diğer kamu organlarının bir kriz haritası çıkarabilmesinin sağlanmasıdır.
Ortaklar: Epidemico Sağlık Veri Toplama Ve Analiz Şirketi (İrlanda), Sas Yazılım Şirketi (İngiltere), Virginia Üniversitesi (ABD), Sheffield Hallam Üniversitesi (İngiltere), Thales Savunma Sistemleri Şirketi (Hollanda), İsveç Ulusal Savunma Koleji, RIM Blackberry Mobil Şirketi (Kanada), İzmir Büyükşehir Belediyesi, Ljubljana Belediyesi (Slovenya), Fraunhofer Uygulama Odaklı Araştırma Kuruluşu (Almanya), Uluslararası Göç Örgütü (Belçika), Epam Yazılım Mühendisliği Şirketi (İsveç).
İBB’nin Rolü: Kriz durumunda kullanıcı gereksinimlerinin tanımlanması, projede kurulacak sistemin İzmir’de uygulanması, proje sonuçlarının yaygınlaştırılması, kriz yönetimi ve sivil savunmadaki uzmanlık ve deneyimin paylaşılmasıdır.
 
Süre: 36 ay
Toplam Bütçe (Avro): 5.412.685
Hibe Tutarı (Avro): 2.631.592
İlgili Birim: İBB İtfaiye Daire Başkanlığı
Proje web sitesi: www.projectathena.eu
 
2. İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Koleji Topraksız (Sanayileşmiş) Tarım: Üretim, Kalite ve İstihdama Yatırım
İzmir Kalkınma Ajansı "İlçeler Arası Gelişmişlik Farkının Azaltılması Mali Destek Programı"
 
Başvuru Sahibi: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Projenin Amacı: İzmir'de tarımsal üretim kapasitesi, verimlilik, kalite ve katma değerin artırılmasını sağlayacak teknik ve yenilikçi uygulamaları yaygınlaştırmak, bu yolla dezavantajlı olan ilçeler başta olmak üzere istihdam edilebilirlik ve gelir düzeyinin artırılmasına katkıda bulunmaktır. 
Ortaklar: Dikili Belediyesi, Ege Üniversitesi Güneş Enerjisi Enstitüsü
 
Toplam Bütçe (TL): 352.228,04
Hibe Tutarı (TL): 317.005.236
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Kent Koleji Şube Müdürlüğü
 
3. İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmir Kent Koleji
İzmir Kalkınma Ajansı Güdümlü Proje Desteği
 
Başvuru sahibi: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Projenin Amacı: İzmir’de kent genelindeki işsizliğin azaltılmasına ve yerel ekonomik gelişme ve rekabet gücüne katkı sağlamak üzere anahtar, genişleyen ve yükselen sektörler başta olmak üzere öncelikli sektörlerde yerel işgücü piyasasında talep edilen niteliklerde insan kaynaklarının geliştirilmesi, beceri eksikliği ve nitelik uyumsuzluğunun azaltılmasına yardımcı olacak mesleki eğitim hizmeti sağlamak üzere yerel işbirliğine dayalı İBB İzmir Kent Koleji Modeli'nin uygulanmasıdır.
Ortaklar: Yaşar Üniversitesi AR-GE ve Uygulama Merkezi (YAGEM), Ege Üniversitesi Güneş Enerji Enstitüsü (EÜGÜEE), Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO), İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (İESOB)
İştirakçiler: Çalışma ve İş Kurumu İzmir İl Müdürlüğü (İzmir İŞKUR), Ege Üniversitesi Ege Meslek Yüksekokulu (EÜ EMYO), Türkiye Genç İş Adamları Derneği Ege Şubesi (TÜGİAD), ve Ege Serbest Bölge Kurucu ve İşleticisi (ESBAŞ)
İBB'nin Rolü: İBB İzmir Kent Koleji’ni kurmak, gerekli yerel işgücü piyasası ve ekonomi analizleri yapmak, organizasyonel yapılanma tasarımı yapmak ve uygulamak, İBB imkânlarıyla restorasyonu yapılacak olan İzmir Kent Koleji hizmet binasının donanım ve tefrişatını yapmak, Türkiye’nin 2. Fabrikasyon Laboratuvarı'nın (FabLab) kurulumunu yapmak ve 6 ay süreli pilot uygulamaları gerçekleştirmektir.
 
Toplam Bütçe (TL): 3.105.970,19 
Hibe Tutarı (TL): 2.329.477,64 
Süre: 24 ay
İlgili Birim: Sosyal Projeler Dairesi Başkanlığı Kent Koleji Şube Müdürlüğü
 
4. Yarımada Çiçek Açıyor
İzmir Kalkınma Ajansı Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: S.S. Bademler Köyü Tarımsal Kalkınma Kooperatifi
Projenin Amacı: Mevsimlik/kesme çiçek ve endemik bitki üretim ve işleme sürecinin modernize edilerek teknik kapasitesini artırmak, kooperatifin pazarlamaya dönük olarak kurumsal yönetim kapasitesini artırmak ve çiçek üretimine ve kooperatife katılımı özendirmektir. 
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi
İBB'nin Rolü: Proje ortaklığı kapsamında %10’luk 42.417,84 TL tutarı eş-finansmanı olarak karşılamak, bilgilendirme toplantılarında teknik ve idari destek sağlamak, görünürlük ve yaygınlaştırma faaliyetlerine destek vermektir. 
 
Toplam Bütçe (TL): 424.178,31 
Hibe Tutarı (TL): 381,760,479
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
5. Kuşçular Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Çok Amaçlı Soğuk Hava Deposu
İzmir Kalkınma Ajansı Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: Kuşçular Köyü S.S. Tarımsal Kalkınma Kooperatifi
Projenin Amacı: Urla İlçesi Kuşçular ovasının sahip olduğu tarımsal üretim ve değerlendirme kapasitesini arttırarak var olan potansiyeli en iyi şekilde harekete geçirme suretiyle üretici gelirlerinin ve refah seviyelerini artırmak, bu yolla İzmir'in sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlamaktır.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, Urla Belediyesi
İBB'nin Rolü: Proje ortaklığı kapsamında %10’luk 37.163.57 TL tutarın eş-finansmanını karşılamak, Soğuk hava deposu için zemin hazırlama ve beton isleri ile çatı yapımını da ayni olarak karşılamak, Projenin görünürlük ve yaygınlaştırma faaliyetlerine destek vermek, projenin etkinliklerine katılım ve destek vermektir. 
 
Toplam Bütçe (TL): 371.635.66
Hibe Tutarı (TL): 334.472,094
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
6. Süt Soğuk Zincirinin Mobilize Edilmesi
İzmir Kalkınma Ajansı Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: S.S Kınık İlçesi Tarımsal Kalkınma Kooperatifi
Projenin Amacı: Kınık İlçesinde büyükbaş ve küçükbaş hayvancılıkla geçimini sağlayan ailelerin, süt ürünlerinin kalite ve pazarlık gücünün artırılarak, hayvancılık faaliyetlerinde karlılığı yükseltmek ve ilçede hayvancılığa ilgiyi artırmaktır.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi
İBB'nin Rolü: Proje ortaklığı kapsamında %8.9'luk 49.925,00 TL tutarın eş-finansmanını karşılamak, basta eğitim olmak üzere projenin etkinliklerine katılım ve destek vermek, görünürlük ve yaygınlaştırma faaliyetlerinde destek vermektir.
 
Toplam Bütçe (TL): 559.565,92
Hibe Tutarı (TL):503.609.328
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
7."Seferihisar Yerel Üzümünün, Pekmez üretimi ile Katma Değerinin Arttırılması, Satış Pazarlama olanaklarının Geliştirilmesi"
İzmir Kalkınma Ajansı Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: S.S. Hıdırlık Tarımsal Kalkınma Kooperatifi
Projenin Amacı: S.S. Hıdırlık Tarımsal Kalkınma Kooperatifi’nde faaliyeti sürmekte olan yerel ürün çeşitliliğinin ve pazarlaması faaliyetlerine ek olarak bölgedeki en değerli ürünlerden biri olan üzümün değerlenmesi için pekmez üretim hattının yapılması ile Kooperatife yeni tesis kazandırılmasını sağlamaktır.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, Seferihisar Belediyesi, Seferihisar Kaymakamlığı
İBB'nin Rolü: Proje ortaklığı kapsamında %10’luk 53.130.69 TL tutarı eş-finansman olarak karşılamak, İzmir Yerel ürünlerinin tanıtımını yapmaktır. 
 
Toplam Bütçe (TL): 531.306.90
Hibe Tutarı: 478.176,21
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
8. Urla Bağ Yolu
İzmir Kalkınma Ajansı Yarımada Sürdürülebilir Kalkınma Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: Urla Şarap Üreticileri ve Bağcılık Derneği
Projenin Amacı: Yarımada’nın sahip olduğu doğal, tarihi ve kültürel yapıyı da kapsayarak bağ yollarının belirlenmesiyle bölgenin ulusal ve uluslararası düzeyde bir bağ rotası olarak markalaşması ve bir turizm destinasyonu haline gelmesi amaçlanmaktadır.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, Urla Belediyesi
İBB'nin Rolü: Proje yürütülme aşamasında geliştirilecek olan bağ rotası ile İBB tarafından çalışmaları süren rotanın entegrasyonuna yönelik bilgi paylaşımı ve işaretleme konularında destek sağlamaktır.
 
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
9. İŞte GENÇ
T.C. Avrupa Birliği Bakanlığı Türkiye Ulusal Ajansı Erasmus+ Ana Eylem 3 Gençler ve Politika Yapıcılar Arasında Diyalog
 
Başvuru Sahibi: İzmir Valiliği
Projenin Amacı: Gençlik ve istihdam ana temalı proje ile 24'ü dezavantajlı durumda olan 40 gencin mesleki eğitim, nitelikli işgücü, iş gücü piyasası, girişimcilik ve sosyal becerilerini güçlendirmeye yönelik konularda 3 gün sürecek çalıştaylara katılmaları, yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde istihdam politikalarından haberdar olmaları, paydaş temsilcileri ile görüş alışverişinde bulunarak mevcut politikalara dahil olmaları amaçlanmaktadır. Ayrıca İzmir'de genç istihdamı alanındaki karar alıcılar ve uzmanlar ile bir araya gelerek, Sürdürülebilir Genç İstihdamı Politika Metni'nin hazırlanmasına görüş ve önerileri ile katkıda bulunmaları amaçlanmaktadır. 
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, İŞKUR Konak Hizmet Merkezi, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği, Genç İşi Kooperatifi. 
İBB'nin Rolü: Çalıştay ve zirveye katılacak gençlere ulaşmak, düzenlenecek olan çalıştaylara ve zirveye katılım sağlamak, AB fon imkanları konusunda düzenlenecek eğitime katkı vermektir.
 
Toplam Bütçe: 14,636 Avro
Süre: 8 ay
İlgili Birim: AB Hibe Projeleri Şube Müdürlüğü, Kent Koleji Şube Müdürlüğü
 
10. WizmirNET (Kablosuz Erişim ve internet)
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı
 
Başvuru sahibi: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Projenin Amacı: İzmir’de bilgi teknolojilerinin kullanımını arttırmak kapsamında tüm vatandaşların ve İzmir’i ziyaret eden turistlerin internet kullanımı teşvik etmek ve başta engelli ve yaşlılar olmak üzere bilgi teknolojileri kullanarak belli binalarda ve açık alanlarda erişimini kolaylaştırmaktır.
Ortaklar: Projede ortak bulunmamaktadır. 
İBB'nin Rolü: Proje hazırlık faaliyetlerini gerçekleştirmek, kapalı alan yönlendirme sistemi kurmak, mobil uygulama geliştirmek, ibeacon cihazlarını kurmak, yönetim panelini oluşturmak, sistemi test etmek, ücretsiz internet ağını kurmak, kablosuz erişim cihazlarını kurmak, yönetim paneli ve sistemleri oluşturmak ve sistemi test etmek. Projenin görünürlük faaliyetleri ve BİT kullanımı konusunda farkındalık sağlamaktır.
 
Toplam Bütçe (TL): 1.163.441,15
Hibe Tutarı (TL): 732.255,12
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Bilgi Ağları Şube Müdürlüğü ve Yazılım Şube Müdürlüğü
 
11. Dijital Tespit Şefkatli Hizmet
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: Kiraz Belediyesi
Projenin Amacı: Kiraz’ın; dağınık şekilde konumlanmış 56 mahallesinde ikamet eden dezavantajlı kimselerin tespitinin yapılarak, onların yaşam koşullarını iyileştirecek, kesintisiz ve verimli hizmet sunulmasını sağlayacak veri ağı ve donanımını kapsayan dijital sistemin kurulması ile ihtiyaç duyulan hizmetlerin (tıbbi, sosyal, teknik destek vb) ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmasıdır.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi
İBB'nin Rolü: Kiraz ilçesinde yapılacak tespitler sonrasında ihtiyaç sahiplerine gerekli hizmetlerin ulaştırılmasına katkı vermektir. Bu çerçevede; personele temel sağlık eğitim, hasta nakil, öz bakım, tedavi hizmetleri konusunda destek vermek; yoksul, yaşlı, engellilerin ihtiyaçlarını temin etmek; onarım desteği vermek ve alt yapı hizmetlerini sağlamaktır. 
 
Toplam Bütçe (TL): 1.000.000
Hibe Tutarı (TL): 750.000 
Süre: 12 ay
İlgili Birim: İzmir Büyükşehir Belediyesi Hastanesi, Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
 
12. BORBEL E-Kent Bilgi Sistemi
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri Mali Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: Bornova Belediyesi
Projenin Amacı: Bornova Belediyesi bünyesindeki değişik birimlerde halen kullanılmakta olan arşivleme, kurumsal bilgi belge yönetimi, bilgi teknolojileri uygulamalarının birbirleri ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Coğrafi Bilgi Sistemi (CBS) ile entegre edilerek mevcut yönetim bilgi sisteminin iyileştirilmesi, yerel yönetim hizmetlerine erişimin kolaylaştırılması amacıyla e-hizmet uygulamasının internet ve mobil teknolojiler üzerinden sunulması suretiyle İzmir’in bilgi toplumuna dönüşüm sürecini destekleyecek uygulamaların yaygınlaştırılmasına katkı sağlamaktır. 
Ortaklar: Ege Üniversitesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi
İBB'nin Rolü: İBB Coğrafi Bilgi Sistemlerinde Bornova İlçesine ait verilerin kullanımını sağlamaktır. 
 
Toplam Bütçe (TL): 997.300,00 
Hibe Tutarı (TL): 747.975,00
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Harita ve CBS Daire Başkanlığı Coğrafi Bilgi Sistemleri Şube Müdürlüğü, Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
 
13. Hukukun Üstünlüğü ve Güvenlik İçin Liderlik
Hollanda Dışişleri Bakanlığı MATRA CoPROL Programı
 
Başvuru Sahibi: Hollanda Belediyeler Birliği (VNG International)
Projenin Amacı: Düzenlenecek eğitim programları aracılığıyla kamuda karar mercilerinde bulunan yöneticilerin stratejik ve vizyoner liderliğe sahip olmalarını sağlamak, yerel yönetimlerde güvenlik kıyaslaması ile standart belirleme sistemleri kurmaktır.
Ortaklar: Hollanda Belediyeler Birliği (VNG International), Türkiye Belediyeler Birliği (TBB), Lahey Akademisi, Uluslararası Yasal Ortaklıklar Merkezi (CILC), Hollanda Kamu İdaresi Enstitüsü (ROI), Sırp Kentler ve Belediyeler Konferansı (SCTM), Arnavutluk Yerel Otonomi ve Yönetişim Vakfı (FLAG), İzmir- Ankara- Konya Büyükşehir Belediyeleri, Bolu- Erzurum- Trabzon Valilikleri, Adalet Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı İller İdaresi Genel Müdürlüğü, Emniyet Genel Müdürlüğü ve Polis Akademisi, Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü (TODAIE).
İBB’nin Rolü: Liderlik ve iyi yönetim konularında AB standartlarını esas alan eğitimler düzenlemek, belediyelerin güvenlik
alanındaki faaliyetlerinin kıyaslama (benchmarking) çalışmalarını yapmak, çok paydaşlı çalıştaylar ve eğiticilerin eğitimi konuları altında faaliyetler gerçekleştirmektir.
Süre: 24 Ay
İlgili Birim: AB Hibe Projeleri Şube Müdürlüğü
 
14. Yenilenebilir Kaynaklı Enerji Teknolojileri Alanında Mesleki ve Teknik Eğitim Kapasitesinin Artırılması
IPA 4 - Türkiye’de Mesleki ve Teknik Eğitimin Kalitesinin Arttırılması Hibe Programı
 
Başvuru sahibi: Ege Üniversitesi Güneş Enerjisi Enstitüsü
Projenin Amacı: Emek piyasasındaki ve işsiz teknik personelin istihdam olasılıklarını ve kapasitelerini artırmak, mesleki ve teknik eğitim profesyonellerinin yenilenebilir enerji kaynaklarına ilişkin teknoloji alanlarındaki kapasitelerini geliştirmek ve çevre ve sürdürülebilirlik açısından toplumsal farkındalığı ve sosyal bilinci yükseltmektir.
 Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, Bornova Belediyesi, İştirakçiler: Çınarlı Endüstri Meslek Lisesi, Buca Endüstri Meslek Lisesi, Enisolar Şirketi
İBB’nin Rolü: Yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirlik konularının yaygınlaştırılması kapsamında pilot mesleki eğitimden sorumlu kişiler (VETPRO) grubu için düzenlenecek eğitime katılmak suretiyle insan kaynaklarını geliştirmek, projeden sonra oluşturulacak kurs müfredatını İBB kurs merkezlerinde uygulamak.
 
Toplam Bütçe (Avro): 275.912
Süre: 12 ay
İlgili Birim: Kent Koleji Şube Müdürlüğü, Sağlıklı Kentler ve Temiz Enerji Şube Müdürlüğü
 
15. Gezici Çocuk Dünyası 
İZKA Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim Destek Programı
 
Başvuru Sahibi: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Projenin Amacı: İzmir’de okul öncesi eğitimin hızlı ve nitelikli bir şekilde yaygınlaşmasına, bu bağlamda, toplum temelli modellerin geliştirilmesine katkıda bulunmaktır. 
Ortaklar: İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü
İBB’nin Rolü: İzmir’de okul öncesi eğitime erişimin en sınırlı olduğu ilçeler olan Beydağ, Bayındır ve Kiraz’da okul öncesi eğitim hizmeti vermek üzere Gezici Çocuk Dünyası Eğitim Birimi oluşturmak ve ücretsiz, nitelikli ve toplum temelli okul öncesi eğitim hizmeti sağlamaktır. Bunun yanı sıra ebeveynlerin, öğretmenlerin ve kamuoyunun bilgi ve bilinç düzeylerini ve kapasitelerini geliştirmektir.
 
Süre: 12 Ay
Toplam Bütçe (TL): 492.547 TL
Hibe Tutarı (TL): 443.085,50 TL
İlgili Birim: Sosyal Projeler Şube Müdürlüğü
 
16. Teknomutf@k
İZKA Okul Öncesi ve Mesleki Eğitim Destek Programı
 
Başvuru sahibi: İzmir Olgunlaşma Enstitüsü
Projenin Amacı: Teknolojik yenilikleri bireysel mutfak donanımına aktarmak,  eğitim öğretim programlarını güçlendirmek ve ölçme değerlendirmede yenilikçi yöntemler kullanarak, alan öğretmen ve öğrencilerinin bu yöntemlere adaptasyonunu sağlamak, iş gücü piyasasının gereksinim duyduğu nitelikli elemanları yetiştirmektir.
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, Konak Kaymakamlığı, İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Konak Belediyesi, İzmir Lokantacılar ve Gazinocular Odası ve İzmir Karşıyaka Özel Eğitim iş Okulu.
İştirakçiler: Seçsan Gıda ve La Cigale.
İBB’nin Rolü: Proje kapsamında gerçekleştirilecek eğitim, seminer ve konferanslara katılımcı temini konusunda destek vermek, tanıtım, yaygınlaştırma faaliyetleri gerçekleştirmektir.
 
Süre: 12 Ay
Toplam Bütçe (TL) : 464.318.10
İlgili Birim: AB Hibe Projeleri Şube Müdürlüğü
 
17. Havza Atıksu Arıtma Tesisinde Solar Çamur Kurutma Tesisi 
İZKA Yenilenebilir Enerji ve Çevre Teknolojileri Mali Destek Programı
 
Başvuru sahibi: İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü
Projenin Amacı: Ülkemizde ve özelde İzmir’de atıksu arıtma sürecinde ortaya çıkan çamurun yenilenebilir enerji kullanılarak maliyet etkin ve geri dönüşüm esasıyla  bertarafının yaygınlaşmasına katkıda bulunmaktır. 
İBB’nin Rolü: Proje koordinatörü olan İBB İZSU Genel Müdürlüğü tarafından Havza Atıksu Arıtma Tesisi’nde solar çamur kurutma ünitesi kurulacak, çıkan çamurun çevre ve ekonomiye kazandırılması amacıyla çalışmalar yapılacaktır.
 
Süre: 12 ay
Toplam Bütçe: 1.103.328 TL
Hibe Tutarı: 827.496 TL
İlgili Birim: İZSU Atık Su Arıtma Daire Başkanlığı
 
18. Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik Faaliyet Ağı (RAMUD)
Mali Kaynak: Akdeniz Havzası Ortak Operasyonel Programı Avrupa Komşuluk ve Ortaklık Aracı (ENPI) dâhilinde Sınır Ötesi İşbirliği (CBC)
 
Projenin Amacı: Akdeniz Kentler Birliği (MEDCITIES) kapsamında var olan sinerjilerin kullanılarak sürdürülebilir kentsel ulaşım konusunda politika ve stratejilerin benimsenmesi ihtiyacına ilişkin olarak, bölgedeki yerel yönetimlerin diğer kent ve kurumlara açık özel bir kentsel ulaşım uzmanlık ağı kurulması amacıyla duyarlı hale getirilmesi, kentsel ulaşım alanında özellikle güney ülkeleri ile güney ülkeleri, doğu ülkeleri ile doğu ülkeleri ve yeterli düzeyde gelişmemiş güney ülkeleri ile doğu ülkeleri arası ilişkilere özel ilgi göstererek değişim ve işbirliğinin güçlendirilmesidir.
Faydalanıcı Kuruluş: Barselona Belediyesi
Ortaklar: Barselona Belediyesi (başvuru sahibi), Sousse Belediyesi, Al-Fahyaa Belediye Birliği, TRAIN SpA - Hareketlilik Hizmetleri – Toskana
Asosiye Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi
İBB’nin projedeki rolü;  İzmir’de yarı kolektif kent içi ulaşım alanındaki deneyimin aktarılması, kentsel ulaşım uzmanlarının seminere katılımının sağlanması, İBB Ulaşım Daire Başkanlığı projenin İyi Uygulamalar Rehberinin oluşumuna katılmasıdır.  
Yer: Trablusşam (Lübnan), Sousse (Sousse Bölgesi, Tunus), Siena (Toskana Bölgesi, İtalya), Barselona (Katalonya Bölgesi, İspanya)
Süre: 30 ay
Toplam Bütçe (Avro): 847.165,22 €
Hibe Tutarı (Avro): 750.897,62 €
Uygulayıcı Birim: İBB Ulaşım Daire Başkanlığı
 
 
19. Sürdürülebilir Kentsel Kalkınma Stratejileri ve Üç Yeni Kentsel Kalkınma Stratejisi 
AKDENİZ AĞI (USUDS)
 Mali Kaynak: Akdeniz Havzası Ortak Operasyonel Programı Avrupa Komşuluk ve Ortaklık Aracı (ENPI) dâhilinde Sınır Ötesi İşbirliği (CBC)
 
Projenin Amacı: Sürdürülebilir kentsel kalkınma stratejik planlama süreçlerini geliştirmek için bölgede kent ağları kurulması, Larnaka (GKRY), Sousse (Tunus) ve Saida (Lübnan) kentlerinde 3 yeni stratejik planlama projesinin geliştirilmesi, Malaga (İspanya), Sfax (Tunus) ve Al-Fahyaa (Lübnan) merkezli uzmanlaşmış Bilgi Transfer Merkezlerinin (KTC) oluşturulması, Teknoloji destek platformunun geliştirilmesi ve test edilmesidir. 
Faydalanıcı Kuruluş: Akdeniz Kentler Birliği Genel Sekretaryası görevini yerine getiren Barselona Metropol Bölgesi Su ve Katı Atık İdaresi
Ortaklar: Akdeniz Kentler Birliği Genel Sekretaryası görevini yerine getiren Barselona Metropol Bölgesi Su ve Katı Atık İdaresi (başvuru sahibi) – Katalonya, İspanya; Sfax Belediye Meclisi – Sfax Bölgesi, Tunus; Stratejik Araştırma ve Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Vakfı (CIEDES) – Endülüs Bölgesi, İspanya; Sousse Belediye Meclisi – Sousse Bölgesi, Tunus; Saida Belediye Meclisi – Lübnan;  Larnaka Belediye Meclisi – Güney Kıbrıs Rum Yönetimi; Al-Fahyaa Belediye Birliği – Lübnan
Asosiye Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi. 
İBB’nin projedeki rolü; “Kentsel Sürdürülebilir Gelişme Stratejileri Metodolojileri ve İyi Uygulamalar üzerine Bilgi Transferi Merkezi (KTCMBP)”ndeki diğer şehirlerle stratejik planlama çalışmalarında uygulanan metodolojileri ve sürecin işleyişinin paylaşılmasıdır. 
 
Yer: İspanya (Katalonya ve Endülüs Bölgeleri), Tunus (Sfax ve Sousse Bölgeleri), Lübnan, Güney Kıbrıs Rum Kesimi
Süre: 24 ay
Toplam Bütçe (Avro): 2.863.011 €
Hibe Tutarı (Avro): 1.783.742,47 €
Uygulayıcı Birim: İBB Strateji Geliştirme Şube Müdürlüğü
 
20. Kent Müzeciliğinin Geliştirilmesinde Üçlü İşbirliği
Mali Kaynak: Sivil Toplum Hizmeti: AB-Türkiye Kültürlerarası Diyalog Müzeler Bileşeni(ICD-MUSE) – 2010 BL 22 02 01
 
Projenin Amacı: AB – Türkiye arasındaki kültürler arası diyaloğun Türkiye’de Kent Müzeliğinin geliştirilerek desteklenmesi 
Bu anlamda AB üyesi devletlerde müzelerle işbirliği kurulması, APİKAM ile ortakları Lizbon Kent Müzesi ve Bologna Endüstriyel Miras Müzesi arasında kent müzeciliği alanında uzun vadeli iletişim, işbirliği ve ortaklık kurulması, APİKAM’ın kent müzeciliği alanında ve müze yönetimi, sergileme teknikleri vs. konularında bilgi düzeyi ve anlayışının arttırılmasıdır.
Faydalanıcı Kuruluş: Türkiye Cumhuriyeti Kültür ve Turizm Bakanlığı
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi (APİKAM) (başvuru sahibi), Lizbon Kent Müzesi (Portekiz), Bologna Endüstriyel Miras Müzesi (İtalya)
 
Süre: 10 ay
Toplam Bütçe (Avro): 142.271,05 Avro 
Hibe Tutarı (Avro): 113.816,84 Avro
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 28.454,21 Avro
Uygulayıcı Birim: İzmir Büyükşehir Belediyesi Ahmet Piriştina Kent Arşivi ve Müzesi (APİKAM)
 
21. Aile İçi Şiddet Mağdurlarına Daha İyi Hizmet Verebilmek İçin Yenilikçi Yaklaşımlar (AŞİMAY) Projesi
Mali Kaynak: AB Hayatboyu Öğrenme Programı LDV VETPRO
 
Projenin Amacı: Aile içi şiddet alanında çalışan, kişisel-mesleki açıdan kendini geliştirmeyi, müracaatçılara daha iyi hizmet vermeyi hedefleyen vizyon sahibi, yenilikçi uygulamaların,  kararların uygulamaya geçirilmesinde yetkin, aile içi şiddet alanında deneyimli kurum yöneticilerinin mesleki hareketliliğine yöneliktir. 
Katılımcılar, aile içi şiddet alanıyla ilgili sorunları gündeme getirerek çözüm bulmaya çalışan Sosyal Hizmetlerden Sorumlu İzmir Vali Yardımcısı Başkanlığında toplanmakta olan 'Aile İçi Şiddet Mağdurlarıyla Mağdur Çocuklara Yönelik İlimizde Verilen Hizmetlerin Kurumsal Kapasitesinin Arttırılması Ve İşbirliğinin Geliştirilmesi' Koordinasyon Kurulu’nda ve Kurumlararası Vaka Değerlendirme Grubu Eğitim Komisyonunda görev alan, yeni yaklaşımların, hukuki düzenlemelerin uyarlanmasında, uygulamaya geçirilmesinde etkili olacak kişilerden oluşmuştur. 
 
Faydalanıcı Kuruluş: Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı Aile ve Sosyal Politikalar İzmir İl Müdürlüğü 
 
Ortaklar
Ev Sahibi Ortak Kuruluş: WAVE-Women Against Violence Europe 
Proje Yerel Ortakları: Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü İzmir Aile Danışma Merkezi, Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü İzmir Kadın Konukevi ve İlk Kabul Birimi, Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü İsmet Vural Çok Amaçlı Sosyal Hizmet Kuruluşu, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığı, Aliağa Belediye Başkanlığı, Karşıyaka Belediye Başkanlığı, Buca Belediye Başkanlığı, Kadın Haklarını Koruma Derneği, İzmir Kadın Dayanışma Derneği’dir.
 
Yer: İzmir, Viyana
Toplam Bütçe (Avro): 27.300
Hibe Tutarı (Avro): 27.300
Uygulayıcı Birim: İBB Kadın Çalışmaları Şube Müdürlüğü
 
22. Bayındır İlçesi 31’ler Mahallesi Kanalizasyon ve Foseptik Yapımı (İZSU)
Hibe Programı: İZKA Turizm ve Çevre Mali Destek Programı (2010)
 
Projenin amacı: Küçük Menderes Havzasında yaşanan atıksu kirliliğinin önüne geçilmesi, yörede çevre ve sağlık kalitesinin yükseltilmesi amaçlanmaktadır.
Ortaklar: İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (Başvuru sahibi)
 
Süre: 18 ay
Toplam bütçe (TL): 421.856,40 (gerçekleşen: 379.964,45)
Hibe tutarı (TL): 316.392,3 (gerçekleşen: 284.973,34)
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 105.464,1 (gerçekleşen: 94.911,11)
Uygulayıcı birim: İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü
 
23. Agora Kazı Evi Restorasyon Projesi
Hibe Programı: İZKA Turizm ve Çevre Mali Destek Programı (2010)
 
Projenin amacı
1.İzmir ili Konak İlçesindeki Agora Kazı alanında mevcut 19yy konut mimarisine ait tarihi yapıyı görsel algılama açısından restore etmek, mimarlık ve restorasyon çevrelerinde tanıtımını yapmak
2.Restore edilecek yapının iç mekân fonksiyonlarının kent merkezindeki arkeoloji müzesinde sergilenebilecek buluntu sayısını artıracak ve buluntular üzerinden yeni akademik çalışmalara ışık tutacak Agora Kazı Evi olarak düzenlenerek kent merkezinde kültür turizminin gelişmesine destek olmak 
3.İzmir İli Konak İlçesi kent merkezinde kazı alanı niteliklerinin artırılmasının turizme sağlayacağı katkıya dikkat çekmek amacıyla arkeoloji çevrelerinde Agora Kazı Alanın tanıtımını yapmak 
4.Turizm sektör temsilcilerinin katılımında tanıtım seminerleri düzenlemek
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (başvuru sahibi)
Süre: 18 ay
Toplam bütçe (Türk Lirası) : 544.584,63 TL
Hibe tutarı (Türk Lirası): 408.438.48 TL
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 136.146,15
Uygulayıcı birim: İBB Tarihsel Çevre ve Kültür Varlıkları Şube Müdürlüğü
 
24. CIVITAS Personel Değişim Faaliyeti
Hibe Programı: Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilen CIVITAS Girişiminin CIVITAS CATALIST Projesi Faaliyet Fonu
 
Projenin Amacı: İzmir kentsel ulaşımının sürdürülebilir, çevreci ve enerji tasarruflu hale getirilmesi amacıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde ilgili alanda görev yapan uzman personelin Almanya’nın Bremen kentinde bisiklet uygulamaları konusunda iş ziyaretinde bulunmasıdır. 
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Yer: Bremen, Almanya
Süre: 4 gün
Uygulandığı Tarihler: 04.07.2011-08.07.2011
Toplam Bütçe (Avro): € 752,42
Hibe Tutarı (Avro):  € 276,17
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: € 476,25
Uygulayıcı Birim: İzmir Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Planlama Şube Müdürlüğü
 
25. Küçük Aile İşletmelerinde Organik Artıkların  Değerlendirilmesi Modeli
Hibe Programı: İZKA Tarım ve Kırsal Kalkınma Mali Destek Programı
 
Projenin amacı 
1. Pilot bölge olarak seçilen Menderes, Seferihisar ve Urla ilçelerinde mevcut ve potansiyel organik tarım üreticilerinin
girdi maliyetlerinin azaltılmasına yönelik sürdürülebilir sistemlerin kurulması,
2. Pilot bölge olarak seçilen Menderes, Seferihisar ve Urla ilçelerinde organik tarım üreticilerinin organik artıklarının değerlendirilmesi konusunda örnek uygulamaların oluşturulması
3. Pilot bölge olarak seçilen Menderes, Seferihisar ve Urla ilçelerinde organik tarım metodunun yaygınlaştırılmasıdır
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (Başvuru sahibi), Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Toprak Bölümü, Ekolojik Tarım Organizasyon Derneği. 
Yer: Yeniköy (Menderes İlçesi, Orhanlı (Seferihisar İlçesi), Yağcılar (Urla İlçesi) köyleri
Süre: 12 ay
Toplam bütçe (Türk Lirası): 599.500 TL (gerçekleşen: 24.000)
Hibe tutarı (Türk Lirası): 449.625 TL (gerçekleşen: 18.000)
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 109.875 (gerçekleşen: 6.000)
Uygulayıcı birim: İBB Tarım, Park ve Bahçeler Daire Başkanlığı
 
26. İzmir Metropolü İle Aliağa ve Menemen İlçelerinde Güvenli Yapı Tasarımı İçin Zeminin Sismik Davranışlarının Modellenmesi
Hibe Programı: TÜBİTAK Kamu Ar-Ge projeleri
 
Projenin amacı: İzmir Büyükşehir Yerleşim Alanı’ndaki Kuvaterner ve Neojen yaşlı genç sedimanların kuvvetli yer hareketi karakteristiklerinin yanısıra bu zeminlerin dinamik özelliklerine ilişkin arazi ve laboratuvar verileri elde etmek ve bu verilerin ışığında İzmir’de zeminden kaynaklanan deprem tehlikesinin ölçeğini değerlendirmektir.
Ortaklar: Projenin Araştırma Kuruluşları Dokuz Eylül Üniversitesi Deprem Araştırma Ve Uygulama Merkezi (İzmir) Ve Bayındırlık Ve İskan Bakanlığı, Afet İşleri Genel Müdürlüğü Deprem Araştırma Dairesi (Ankara). 
Projenin Müşteri Kurumları; İzmir Büyükşehir Belediyesi, Bayındırlık Ve İskan Bakanlığı'dır.
 
Yer: İzmir
Süre: 3 yıl
Toplam bütçe (Türk Lirası): 3.8 Milyon TL
Hibe tutarı (Türk Lirası): 3.8 Milyon TL
Uygulayıcı birim: İBB İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı
 
27. Ana Göç Merkezleri Olan İstanbul, İzmir, Ankara ve Bursa'da ki  Ekonomik ve Sosyal Entegrasyon Sorunlarının Çözümüne Katkı Projesi
Kısa adı: İç Göç Entegrasyon Projesi (İGEP)
Web-sayfası: http://www.igeprojesi.net/web/
Hibe Programı: Phare Programı – Türkiye
 
Projenin amacı: İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa Belediyelerine göçten kaynaklanan sosyoekonomik entegrasyon ve çevresel sorunları azaltmak için kurumsal kapasitenin artırılması, hedef ilçelerde sokakta çalışan çocukların rehabilitasyonu ve yeniden entegrasyonu
 
Faydalanıcı Kuruluş: Devlet Planlama Teşkilatı
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi, Ankara Büyükşehir Belediyesi, Bursa Büyükşehir Belediyesi
Yer: İzmir, İstanbul, Ankara, Bursa 
Süre: 18 ay
Uygulandığı tarihler: 01.12. 2008 - 31.05.2010
Toplam bütçe (İzmir, İstanbul, Ankara, Bursa)(Avro):  12.886.975 €
Bütçeden İzmir’e düşen pay (Avro): 3.101.750 €
İzmir’de uygulayıcı birim: İBB Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı
 
28. Cennetçeşme Kent ile Bütünleşiyor
Hibe Programı: İZKA Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı
Proje referans no: TR31/08/SK01
 
Projenin amacı 
1.Cennetçeşme Mahallesi sakinlerinin sosyal konumlarının iyileştirilmesi kapsamında, beşeri kaynaklara sosyal destek ve sosyal yatırım sağlamak,  
2.Dezavantajlı gruplar arasında yer alan kadınlar ve gençlere nitelik kazandırılarak onların istihdam edilebilirliklerinin artırılması amacıyla eğitim ve mesleki eğitim olanaklarını geliştirmek,
3.Cennetçeşme Mahallesi sakinlerinde kentlilik bilincini geliştirmek, mahalle sakinlerine kentteki sosyal hizmetlere erişim yollarını göstermek ve Cennetçeşmeliler’in kent ile bütünleşme sürecine katkıda bulunmak,
4.Başta bölgede faaliyet gösteren/gösterecek olan kurumlar olmak üzere ilgili kuruluşların bu alandaki kapasitelerinin 
geliştirilmesine katkıda bulunmaktır.
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (Başvuru sahibi), Karabağlar İlçe Halk Eğitim Merkezi Müdürlüğü
Yer: İzmir ili Karabağlar ilçesi Cennetçeşme Mahallesi
Süre: 9 ay
Uygulandığı tarihler: 01.07.2009 – 10.04.2010
Toplam bütçe (gerçekleşen) (Türk Lirası): 156.603 TL (gerçekleşen: 98.812,52)
Hibe Miktarı (Türk Lirası): 117.452,25 TL 
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 39.150,75 
Uygulayıcı birim: İBB Kentsel Dönüşüm ve Yeni Yerleşmeler Şube Müdürlüğü
 
29. Sosyo-Ekonomik Kalkınma İçin Sürdürülebilir Bir Örnek:  Yarımada'da da Organik Tarım
Hibe Programı: İZKA Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı
Proje referans no: TR31/08/SK01
 
Projenin amacı 
1. İzmir ili Yarımada bölgesinde istihdam olanakları ve gelir getirici faaliyetlerin, bölge ve İzmir’in sosyal kalkınmasına
ivme getirecek şekilde geliştirilmesine; bu çerçevede, bölgenin başlıca gelir kaynağı olan tarımda, organik üretimin yaygınlaştırılmasına ve kırsal nüfusun organik tarıma geçişinin  teşvik edilmesine katkıda bulunmak,
2. İzmir ili Yarımada bölgesinde kırsal nüfus başta olmak üzere, halkın sosyo-ekonomik kalkınma ve organik üretim ilişkilerine yönelik  bilgi ve bilinç düzeyini arttırmak ve yönlendirmek,  
3. İzmir ili Yarımada bölgesinde, çevre dostu üretim yapmaya istekli, öncü olabilecek ve sertifikalı üretim yapmayan kişileri teşvik etmek, mesleki bilgi becerilerinin öncü olacak şekilde arttırılmasına katkıda bulunmak ve bölgede yayılması için örnek uygulamalar oluşturmak. 
4. İzmir ili Yarımada bölgesinde ilgili kamu kurumları, eğitim, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları ve tüketiciler tarafından, kırsal yoksulluk, sosyo-ekonomik kalkınma ve organik tarım konularının sürdürülebilir ve sistematik olarak ele alınmasına katkıda bulunmak. 
5. İzmir ili Yarımada bölgesinde mevcut ve potansiyel organik tarım üreticilerinin pazarlama imkânlarının geliştirilmesine, 
bu kapsamda  arz ve talebin buluşturulmasına katkıda bulunmak.
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (Başvuru sahibi), İzmir Tarım İl Müdürlüğü, Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bahçe Bitkileri Bölümü,
Ekolojik Tarım Organizasyon Derneği
Yer: İzmir ili Urla, Seferihisar ilçeleri ve İzmir kenti
Süre: 9 ay
Uygulandığı tarihler: 01.07.2009 – 10.04.2010
Toplam bütçe(gerçekleşen) (Türk Lirası): 130.818,20 TL (gerçekleşen: 112.232,41)
Hibe miktarı (Türk Lirası): 98.113,65 TL (gerçekleşen: 84.174,31)
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 32.704,55 (gerçekleşen: 28.058,10)
Uygulayıcı birim: İBB Tarım, Park ve Bahçeler Daire Başkanlığı
 
30. İzmir'in Sağlıklı Anneleri
Hibe Programı: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (BMKP) Binyıl Kalkınma Hedefleri (BKH) Fonu 
 
Projenin amacı: Bu proje, Binyıl Kalkınma Hedefleri: “Hedef 5:  Anne sağlığının iyileştirilmesi” doğrultusunda; çeşitli faktörlerin etkisi ile düşük düzeyde olan üreme sağlığı hizmetleri kullanımının arttırılması amacıyla; İzmir’de, başta üreme çağındaki kadınlar olmak üzere tüm toplumun anne sağlığı ile ilgili hususlar ve sağlık hizmeti imkânları konusunda farkındalık ve bilinç düzeyinin arttırılmasına yönelik faaliyetlerden oluşmaktadır. Başta İzmir’deki 15-49 yaş arası kadınlar olmak üzere kamuoyunun anne sağlığı ve üreme sağlığı imkânları konusunda farkındalık ve bilinç düzeyinin artırıldı.
 
Faydalanıcı Kuruluş: Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO)
Ortaklar: EBSO (başvuru sahibi), İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi (koordinatör birim)
Yer: İzmir ili
Süre: 8 ay
Uygulandığı tarihler: 30.03.2009 - 30.11.2009
Toplam Bütçe (ABD Doları): $ 22.220 (gerçekleşen: 16.197 TL)
Hibe tutarı (ABD Doları): $ 20.000 
Uygulayıcı birim: İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi
 
31. Kentli Olmaya Okuma Yazma Öğrenerek Başlıyoruz
Hibe Programı: Kadınların ve Kız Çocuklarının İnsan Haklarının Korunması ve Geliştirilmesi (2007) Ortak Programı Sabancı Vakfı Hibe Programı 
 
Projenin amacı:  Göçle gelmiş ailelerden kadınların kente adaptasyonlarında en önemli aşama olan "okur-yazarlık" sorunlarını giderme amacı taşımıştır. Proje ile İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülmekte olan kentsel dönüşüm projesinin, sosyal dönüşümle desteklenmesi kapsamında Uzundere Toplu Konutlarına yerleştirilen 80 kadına yönelik 1. ve 2. kademe okuma yazma kursları ile bu kadınların çocukları arasından 4 ile 6 yaş arası 30 çocuğa okul öncesi eğitim verilmesi hedeflenmiştir.
 
Faydalanıcı Kuruluş: İzmir Büyükşehir Belediyesi
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (başvuru sahibi)
Yer: İzmir ili, Konak İlçesi Kadifekale ve Yeşildere Mahalleleri
Süre: 8 ay
Uygulandığı tarihler: 14.01.2008 – 18.08.2008
Toplam Bütçe (Türk Lirası): 7.000 TL 
Uygulayıcı birim: İBB Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı
 
 
 
32. İzmir'e Kimlik Özelliklerinden Birini Veren Romanların Kültürlerini Tiyatro Oyunu İle Tanıtma Projesi
Hibe Programı: Kültürel Hakların Geliştirilmesi - Kültürel Girişimler Destek Hibe Programı (CISGS) – 2006, BG-UE-B2004-22.020401-ELARG
 
Projenin amacı: Yönetmen Haluk Işık tarafından yazılan “Yurdum Kılındığında Tüm Dünya” başlıklı tiyatro oyunu ile İzmir’de yaşayan Roman vatandaşların kültürlerini İzmir halkına tanıtmak 
 
Faydalanıcı Kuruluş: Türkiye Cumhuriyeti Kültür ve Turizm Bakanlığı
Ortaklar: İzmir Büyükşehir Belediyesi (başvuru sahibi), Roman Kültürü Yardım ve Dayanışma Derneği
Yer: İzmir, Ege Bölgesi
Süre: 9 ay
Uygulandığı tarihler: 01.12. 2006 - 31.08.2007
Toplam bütçe (Avro): 44.836,20 €
Hibe tutarı (Avro): 40.352,58 €
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Mali Katkısı: 4483,62 €
Uygulayıcı birim: İBB Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı
 
33. Ara Teknik Elemanlar İçin İstihdam Artırımına Yönelik Mesleki Yeterliliği Geliştiren Eğitim Programları Projesi
Hibe Programı: Aktif İşgücü Piyasası Stratejisi Projesi - Yeni Fırsatlar Programı (2002), B7-050 TR/0205.01/002
 
Projenin amacı: İşsiz kişilere mesleki beceri kazandırmak, genç nitelikli işçileri daha nitelikli bir noktaya taşımak.
 
Faydalanıcı Kuruluş: Türkiye İş Kurumu (İŞKUR)
Ortaklar: Bornova Belediyesi (başvuru sahibi), Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi, İzmir Büyükşehir Belediyesi
Süre: 12 ay
Toplam Bütçe (Avro): 242.645,56 €
Hibe tutarı (Avro): 218.363,00 €
Uygulayıcı Birim: Bornova Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
 
34. Kadınlar İçin "Hasta ve Yaşlı Bakımı" Eğitim Programı
Hibe Programı: Aktif İşgücü Piyasası Stratejisi Projesi - Yeni Fırsatlar Programı (2002), B7-050 TR/0205.01/002
 
Projenin amacı: Program, kadınların sosyal hayata yönelik bakış açılarını değiştirmek, özgüvenlerini geliştirmeyi amaçlamıştır.
 
Faydalanıcı Kuruluş: Türkiye İş Kurumu (İŞKUR)
Ortaklar: Bornova Belediyesi(başvuru sahibi), Ege Üniversitesi Hemşirelik Meslek Yüksek Okulu, Ege Üniversitesi Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi (EKAM), İzmir Büyükşehir Belediyesi, Zübeyde Hanım Huzurevi.
Yer: Bornova İlçesi, İzmir
Süre: 10 ay
Toplam Bütçe (Avro): 107.879,64 €
Hibe tutarı (Avro): 97.088,07 €
Uygulayıcı Birim: Bornova Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
 
35. İzmir’de 2003 Yılına Kadar Seçilmiş Endüstriyel Alanlarda Çocuk İşçiliğinin En Kötü Biçimlerinin Ortadan Kaldırılmasına Yönelik  Bütünleşik Program  (Otomobil, Ayakkabıcılık ve Hazır Giyim Sektörleri)
Hibe Programı: Uluslar arası Çalışma Örgütü Çocuk İşçiliğinin Önlenmesi Uluslar arası Programı (IPEC) ILO-IPEC ve yerel katkı
 
Projenin amacı: Ayakkabı yapımı, tekstil ve araç onarım gibi seçilmiş endüstriyel alanlarda 15 yaş altı çalışan 1500 çocuğun çalışma hayatından çekilerek eğitime kazandırılması, diğer çocukların bu işyerlerinde çalışmalarının engellenmesi, 15–18 yaş arası çalışan 2000 çocuğun çalışma koşullarının iyileştirilmesi, 500 küçük kardeşin çalışmasının engellenmesi, 
1500 aileye sosyal hizmet ve alternatif gelir kaynakları sağlanması.
Sonuç olarak 15 yaş altı 3479 çocuk çalışma hayatından çekilerek ilköğretime kaydedildiler. 15-18 yaş arası 1000 çocuk, çocuk işçiliğinin en kötü biçimlerinden çekilerek Milli Eğitim Bakanlığının Çıraklık Eğitim Merkezlerine kaydedildiler.  Proje ile toplamda 6079 çocuğa ulaşılmıştır. 
 
Faydalanıcı kuruluş: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı - İş Teftiş Kurulu Başkanlığı
Ortaklar: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı(başvuru sahibi), İzmir Valiliği, İzmir İş Teftiş Kurulu, İzmir İl Sosyal Hizmetler Müdürlüğü, İzmir İl Milli Eğitim Müdürlüğü,  İzmir Büyükşehir Belediyesi.
Yer: İzmir İli
Süre: 33 ay
Uygulandığı tarihler: 01.09.2001 – 31.05.2004
Uygulayıcı birim: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı - İş Teftiş Kurulu Başkanlığı
 
36. Seçilmiş Üç İldeki Mobilya Sektöründe Çocuk İşçiliğinin En Kötü Biçimlerinin Sona Erdirilmesine Yönelik Bütünleşik Program (İzmir, Ankara, Bursa)
Hibe Programı: TUR/03/P50/USA projesi altında yer alan Çocuk İşçiliği Eylem Programı 
 
Projenin amacı: İzmir, Ankara ve Bursa’da mobilyacılık sektöründe çalışan15 yaş altı tüm çocukların çekilmesi yoluyla Türkiye’de tehlikeli endüstrilerde çocuk işçiliğinin sona erdirilmesine katkı sağlamak ve bu sektörlerde tehlikeli şartlarda çalışan 15–18 yaşları arasındaki tüm çocukların çalışma şartlarını geliştirmek.
 
Faydalanıcı kuruluş: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı - İş Teftiş Kurulu Başkanlığı
Projeye İzmir’den katılan kuruluşlar: İzmir Valiliği, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanlığı
Yer: İzmir, Ankara ve Bursa İlleri
Süre: 24 ay
Uygulandığı tarihler: 15.09.2004 - 15.09.2006
ABD Çalışma Bakanlığı Donör katkısı (ABD Doları):  2.500.000 $
Federal Almanya Cumhuriyeti katkısı (ABD Doları): 500.000 $
Türkiye Cumhuriyeti katkısı (ABD Doları): 6.243.000 $
Uygulayıcı kuruluş: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı - İş Teftiş Kurulu Başkanlığı
 
 
Loading..
Yükleniyor. Lütfen bekleyiniz..